在這個機(jī)器不斷代替人工時間點(diǎn)，我們所預(yù)期的全自動電腦洗車并沒有大范圍代替?zhèn)鹘y(tǒng)洗車行業(yè)，全自動化洗車機(jī)普及不到5%，甚至自助洗車也鮮為人知，成為小概率事件。這與歐美等過形成了巨大的反差。
　　第一，低端市場競爭激烈，經(jīng)營簡易的洗車店幾乎沒有門檻，不需要投入太多的資金，買把高壓水槍，雇兩三個洗車工就能夠開始營業(yè)，許多店連營業(yè)執(zhí)照都沒有辦，更不用談污水排放控制、環(huán)境評估。同質(zhì)化的競爭，導(dǎo)致許多夫妻店規(guī)模難以擴(kuò)大，對使用自動洗車設(shè)備意愿不強(qiáng)烈。
　　第二，一些更為專業(yè)的汽車美容店早些年有的購買過或者考察過自動洗車機(jī)，但是，到最后還是采用傳統(tǒng)的人工洗車。這些老板幾乎給出了同一個答案：國內(nèi)的自動洗車機(jī)跟本就不是自動化的，最多只能算作遙控半自動，而且產(chǎn)品質(zhì)量也不過關(guān)，維修成本過高，還時不時發(fā)生損車事故等，用到最后，不但沒能節(jié)省費(fèi)用，反而還增加了經(jīng)營成本。
　　第三，中國雖然在經(jīng)濟(jì)總量上已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。但是，由于人口基數(shù)過大，跟一些發(fā)達(dá)國家相比，中國貧富差距較大，普通老百姓的收入還有一個緩慢上升的過程。所以在用工方面還沒有到完全到招不到人的地步，這個方面也是自動化洗車機(jī)普及率不高的重要因素。
　　第四，目前國內(nèi)在汽車后市場行業(yè)還沒有專門的行業(yè)協(xié)會，自動洗車設(shè)備也沒有制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。稍微大一些洗車機(jī)生產(chǎn)廠家基本都是根據(jù)網(wǎng)上看到國外洗車機(jī)的視頻、圖片，模仿國外設(shè)備的外形，根本就無任何技術(shù)可言。有的用一兩個國外的配件，就敢號稱引進(jìn)了國外先進(jìn)技術(shù)。小一些的作坊式廠家就更沒法提了，直接購買一臺國產(chǎn)洗車機(jī)拿回家仿造，仿制出來后，為了獲得一些競爭的價格優(yōu)勢，完全不顧質(zhì)量，使用殘次品零件，低價銷售，然后通過售后服務(wù)來賺取黑心錢。這樣的惡性循環(huán)，越來越多的用戶開始抵觸自動洗車機(jī)，就連享受洗車服務(wù)的終端客戶也開始抱怨。如果照這樣發(fā)展下去，最終損害的將是整個自動洗車行業(yè)的發(fā)展前景，就像三聚氰胺對中國的牛奶行業(yè)的影響一樣，再難重樹消費(fèi)者的信心。
　　第五，國內(nèi)的洗車機(jī)行業(yè)依靠仿造國外設(shè)備的外形，沒有核心技術(shù)，沒有競爭力。基本的格局是，小廠仿“大”廠，“大”廠仿國外，沒有人真正去研發(fā)設(shè)備。
　　第六，自動化設(shè)備肯定是從一線城市開始興起，但是一線城市寸土寸金，全自動洗車機(jī)對于場地有一定的空間安裝要求，這也是一個重要的客觀原因。
　　因此在國內(nèi)各項(xiàng)成本開始上漲到現(xiàn)在，洗車機(jī)行業(yè)也沒有興起，反倒是最近幾年，伴隨著經(jīng)濟(jì)收益的下降，人力成本的上升，各老板在盤算更多的生意經(jīng)（窮則思變）。當(dāng)然，更主要的是，伴隨著國內(nèi)智能化，物聯(lián)網(wǎng)的熱潮，純粹的洗車行業(yè)，才開始變得更為智能化，因此才從新獲得了上場的機(jī)會。國內(nèi)全自動洗車機(jī)其實(shí)也不乏質(zhì)量好的產(chǎn)品，要達(dá)到自動化洗車的普及需要多方面的市場合力。

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